【2016年3月31日,上海】中國(guó)最大的人力資源媒體公司HRoot在上海中心隆重發(fā)布行業(yè)深度研究報(bào)告——《2016 HRoot中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園研究報(bào)告》,本次研究報(bào)告由HRoot旗下的《人力資本管理》雜志獨(dú)家研制并發(fā)布。這一報(bào)告長(zhǎng)達(dá)650頁(yè),字?jǐn)?shù)達(dá)30多萬(wàn)字,主要內(nèi)容包括中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)模及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)、中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對(duì)策以及探討、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)路線圖等。本次報(bào)告為中國(guó)人力資源服務(wù)市場(chǎng)相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供借鑒和參考,同時(shí)也為中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理提供更清晰、更直觀的洞察。
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,作為中國(guó)特色的以空間集聚、資源共享為特征的人力資源服務(wù)配置市場(chǎng)化的重要形式,從2010年開始以上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為標(biāo)志,迅速成為中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要態(tài)勢(shì)之一。2010 年11 月9 日,中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)在上海拉開序幕:由人社部和上海市人民政府共建,由上海市人社局和閘北區(qū)承建的中國(guó)上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正式揭牌。此后,中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)呈現(xiàn)星火燎原之勢(shì)。截止至2016年1月,中國(guó)已建、在建中的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園有41家,其中國(guó)家級(jí)別人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園6家,省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園18家。
隨著各地人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的興建,帶來(lái)了各人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園招商的迫切需求。然而,公信力強(qiáng)的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的核心數(shù)據(jù)卻寥寥無(wú)幾,使得眾多人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)雖有意借助產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠積極推動(dòng)自身業(yè)務(wù),卻因缺乏決策依據(jù)而猶豫不決。同時(shí),由于各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)位、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展的差異,不少新建、籌建的產(chǎn)業(yè)園在管理與經(jīng)營(yíng)方面都在嘗試與探索階段,需要相互交流學(xué)習(xí)。同時(shí),人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園作為一種新型的產(chǎn)業(yè)集聚方式,發(fā)展時(shí)間短,操作經(jīng)驗(yàn)不多,即使目前發(fā)展比較良好、模式稍顯成熟的產(chǎn)業(yè)園也需要一個(gè)梳理和沉淀思路的過(guò)程。
為了更直觀、全面的了解中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)象,從而推動(dòng)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,本次研究報(bào)告通過(guò)文獻(xiàn)整合、問(wèn)卷調(diào)查和采訪三種方式相結(jié)合,在人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀、發(fā)展與未來(lái)趨勢(shì)上做出基于原始數(shù)據(jù)的闡述與觀察,幫助解決人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園相關(guān)各方信息不對(duì)稱的問(wèn)題,促進(jìn)對(duì)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園這一特殊的行業(yè)集聚模式進(jìn)行深入了解,對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題做出進(jìn)一步探討。
本次研究報(bào)告由中國(guó)最大的人力資源媒體公司HRoot編制而成,中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司和人才金港作為本次研究報(bào)告的重要支持機(jī)構(gòu),對(duì)于本報(bào)告做了大量的支持性工作。同時(shí)調(diào)研方法包括:HRoot編輯團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)十位中國(guó)政府官員、人力資源服務(wù)行業(yè)專家、各地人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人,人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入訪談;根據(jù)官方、權(quán)威的歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行推算,數(shù)據(jù)來(lái)源包括中國(guó)政府部門權(quán)威報(bào)告、出版物、中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、年齡人口數(shù)據(jù)、中國(guó)各行業(yè)人口、收入數(shù)據(jù)、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)公開數(shù)據(jù)等;文獻(xiàn)研究法,國(guó)內(nèi)外人力資源行業(yè)專業(yè)研究報(bào)告。按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,同時(shí)為加強(qiáng)全球與中國(guó)業(yè)務(wù)的可比性,此報(bào)告中由HRoot推算的中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)各領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模采用的是凈服務(wù)費(fèi)。
3月30日下午1時(shí)30分,《2016 HRoot中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園研究報(bào)告》發(fā)布會(huì)正式開始, HRoot副總經(jīng)理王瑩女士首先致開場(chǎng)辭,并對(duì)中國(guó)最大的人力資源媒體公司HRoot進(jìn)行了全面的介紹 ,本次研究報(bào)告的編輯委員會(huì)全體成員也亮相發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
HRoot副總經(jīng)理王瑩女士致開場(chǎng)辭
《2016HRoot中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園研究報(bào)告》編輯委員會(huì)成員合影
在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),HRoot公司總經(jīng)理唐秋勇先生、HRoot總編輯和研發(fā)負(fù)責(zé)人潘小燕博士對(duì)報(bào)告精華內(nèi)容進(jìn)行了獨(dú)家解讀。
HRoot公司總經(jīng)理唐秋勇先生進(jìn)行精彩分享
HRoot總編輯和研發(fā)負(fù)責(zé)人潘小燕女士帶來(lái)精彩分享
此次報(bào)告對(duì)于中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的主要調(diào)研結(jié)果如下:
在國(guó)家和地方的積極布局下,中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園蓬勃興起,中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園正在深刻改變中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展模式;
從規(guī)劃面積、營(yíng)收、稅收、招商數(shù)量、投資金額、資產(chǎn)總額、園區(qū)企業(yè)集聚數(shù)量、當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量、當(dāng)?shù)厝肆Y源服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量等不同緯度可以解讀中國(guó)各地人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展現(xiàn)狀。
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園作為人力資源服務(wù)業(yè)空間集聚的一種新興形式,具有一般產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn),如具有產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),享有國(guó)家或地方優(yōu)惠政策等,還更加注重人力資源服務(wù)專業(yè)性特點(diǎn);人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園具有社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益并重、開放式平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)互補(bǔ)、要素集聚等五大特點(diǎn);
中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)模式主要分為政府投資建設(shè)、政府投資土地企業(yè)開發(fā)、政企合作開發(fā)三種模式;人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的管理模式則分為行政主導(dǎo)型、公司治理型、混合型管理三種模式;中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式主要表現(xiàn)為入園企業(yè)提供全方位服務(wù)為主、提供整個(gè)配套物業(yè)服務(wù)為輔;
從園區(qū)的發(fā)展模式與類別看,新建設(shè)的中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,較多采用 “一園多區(qū)”模式。另外,從資源整合及協(xié)同效果看,“一園多區(qū)”、“園中園”的方式為較多人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園所使用;
中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的激勵(lì)政策主要包括財(cái)稅優(yōu)惠政策、專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)財(cái)政扶持資金、企業(yè)集聚獎(jiǎng)勵(lì)(龍頭、重點(diǎn)企業(yè))、人才獎(jiǎng)勵(lì)政策等;
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈條的完整度與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政策、人力資源產(chǎn)業(yè)的成熟度息息相關(guān);越來(lái)越多的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)意識(shí)到品牌宣傳對(duì)于人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的重要性;
中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)過(guò)程中存在著盲目跟風(fēng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園定位不清、產(chǎn)業(yè)鏈多而短、同質(zhì)性較高、園區(qū)服務(wù)能力薄弱等問(wèn)題;
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的選址需要進(jìn)行全方位的考慮,涉及到對(duì)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)、資金的要求。結(jié)合眾多產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要選址應(yīng)位于城市中心附近到近郊。
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略和功能定位對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)規(guī)劃建筑配比。一般而言,人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建筑使用側(cè)重辦公、孵化、研發(fā)、會(huì)議、、展示等功能設(shè)施。
從人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展角度而言,對(duì)小微企業(yè)的培育和孵化應(yīng)是人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的核心功能之一。產(chǎn)業(yè)園應(yīng)重視本土企業(yè)的培育,集聚當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè),發(fā)展多種業(yè)務(wù),尤其是“小而精”的特色型公司來(lái)滿足企業(yè)的特別需求,使得產(chǎn)業(yè)園能以出眾的綜合人力資源服務(wù)解決方案而顯示其差異化優(yōu)勢(shì);
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方本身可以作為“龍頭”,引導(dǎo)和幫助園區(qū)入駐企業(yè)通過(guò)相互了解與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開拓市場(chǎng)、創(chuàng)新服務(wù),起到引領(lǐng)行業(yè)的作用;人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園需要注重軟環(huán)境建設(shè)、設(shè)施配套、生活便利、信息互通甚至交通便捷等需求,將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生影響;
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園管理者要跳出“房東”思維,將簡(jiǎn)單的招商入駐變?yōu)橹鲃?dòng)為人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)培育商機(jī),并為入園企業(yè)提供行業(yè)梳理、資源整合、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈深化完善等方面的全方位服務(wù);
人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)受益于互聯(lián)網(wǎng)+以及云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等各種新興技術(shù)的快速滲透,也可以突破過(guò)往傳統(tǒng)的地域限制特點(diǎn),大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模式等也加快了人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園信息化服務(wù)能力,向著智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展;在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,未來(lái)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)模式將主要以市場(chǎng)為導(dǎo)向;在“共享經(jīng)濟(jì)+社群經(jīng)濟(jì)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的影響下,未來(lái)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園將形成新型“服務(wù)+資本+互聯(lián)網(wǎng)”人力資源服務(wù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
為了能更好地協(xié)助各地人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園實(shí)施有效的戰(zhàn)略部署、建立互聯(lián)互通促進(jìn)機(jī)制、加快完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、培育良好的市場(chǎng)服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境,并逐步建設(shè)成為具有全球影響力的人力資源服務(wù)中心,由HRoot發(fā)起籌建的“中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園促進(jìn)聯(lián)盟籌備委員會(huì)”于3月30日正式成立。
本次發(fā)布會(huì)還隆重舉行了 “人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園促進(jìn)聯(lián)盟籌委會(huì)”成立儀式,籌委會(huì)成員單位包括:蘇州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、煙臺(tái)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、寧波人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、成都人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園以及中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司。作為成員代表,蘇州高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)袁培林先生、深圳市人力資源和社會(huì)保障局人力資源配置處處長(zhǎng)羅潔女士、成都市就業(yè)服務(wù)管理局局長(zhǎng)游永志先生在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精彩發(fā)言,中智人力資源管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、中智人力資源研究院首席專家王旭博士作為籌委會(huì)的唯一企業(yè)方代表進(jìn)行了精彩分享。 “中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園促進(jìn)聯(lián)盟籌備委員會(huì)”將在塑造人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園新業(yè)態(tài)中起到舉足輕重的作用,促進(jìn)中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的繁榮和發(fā)展。
蘇州高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)袁培林先生進(jìn)行精彩發(fā)言
深圳市人力資源和社會(huì)保障局人力資源配置處處長(zhǎng)羅潔女士進(jìn)行精彩發(fā)言
成都市就業(yè)服務(wù)管理局局長(zhǎng)游永志先生進(jìn)行精彩發(fā)言
中智人力資源管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、中智人力資源研究院首席專家王旭博士進(jìn)行精彩分享
“人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園促進(jìn)聯(lián)盟籌委會(huì)”成員合影
下午5時(shí),《2016 HRoot中國(guó)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園研究報(bào)告》發(fā)布會(huì)正式結(jié)束,調(diào)研報(bào)告以深刻的內(nèi)容、國(guó)內(nèi)外豐富的、獨(dú)到的分析得到參會(huì)嘉賓與專家的廣泛贊譽(yù)與認(rèn)可,此次發(fā)布會(huì)取得了圓滿的成功。