薪酬調(diào)研就是獲取外部薪酬數(shù)據(jù)，一般來(lái)說(shuō)出現(xiàn)以下幾種情況你需要進(jìn)行薪酬調(diào)研：隨著市場(chǎng)發(fā)展每個(gè)崗位的價(jià)值會(huì)發(fā)生變化，為做好薪酬管理；員工反映薪酬不公平，并影響工作效率或組織績(jī)效；企業(yè)新增崗位等。 

　　從獲取數(shù)據(jù)的來(lái)源看，主要分為三個(gè)方面：向中介機(jī)構(gòu)買報(bào)告；從目標(biāo)企業(yè)獲?。粡墓_(kāi)信息中獲取，三種方法各有利弊，在實(shí)際操作中如果老板不愿意掏錢，那作為HR就需要各顯神通獲取薪酬數(shù)據(jù)，但大家須明確無(wú)論什么途徑獲取的薪酬數(shù)據(jù)，都只是參考，不能太絕對(duì)化。 

　　專業(yè)報(bào)告 

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有很多進(jìn)行薪酬調(diào)查的公司，如果與專業(yè)公司合作你需要弄清普通報(bào)告和定制報(bào)告，定制報(bào)告就是你只需要以某幾家企業(yè)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)而制定的薪酬報(bào)告，一般專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)要求你提供十家以上的目標(biāo)企業(yè)，專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)通過(guò)專業(yè)的工具整合一份薪酬報(bào)告給你。但他們不會(huì)給你對(duì)方企業(yè)的具體薪酬數(shù)據(jù)，這是有違職業(yè)道德的。 

　　購(gòu)買專業(yè)報(bào)告需注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 

　　一、是否要提供本企業(yè)的數(shù)據(jù)，有些企業(yè)想做薪酬報(bào)告，但不愿意提供自己的數(shù)據(jù)，如果這種情況那你就得跟著本系列的思路一直望下走，我們?cè)诤竺娴恼鹿?jié)會(huì)介紹如何使用調(diào)研報(bào)告； 

　　二、慎選專業(yè)機(jī)構(gòu)，一般來(lái)說(shuō)建議選擇知名度比較高的專業(yè)機(jī)構(gòu)，以免得到的是過(guò)時(shí)的甚是是編造的數(shù)據(jù)，當(dāng)然在初步溝通中專業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)向你透露一些他們合作的企業(yè)，這時(shí)候利用現(xiàn)在強(qiáng)大的朋友圈或是QQ群跟這家企業(yè)間接的了解一下； 

　　三、報(bào)告價(jià)格可以談，報(bào)告價(jià)格不是向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)說(shuō)那么生硬，也可以去跟他們多溝通，國(guó)內(nèi)的專業(yè)機(jī)構(gòu)基本上都可以稍稍壓他們的價(jià)格，但像翰威特這種國(guó)際機(jī)構(gòu)我不是很清楚。 

　　HR薪酬調(diào)查 

　　HR的薪酬調(diào)查主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做：

    一是與某一些企業(yè)協(xié)商達(dá)成一致，共享相互之間的薪酬信息。但目前這種感情況還比較少；

    二是在招聘的時(shí)候，通過(guò)候選人獲取薪酬數(shù)據(jù)，這樣獲取的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度相對(duì)較高；

    三是通過(guò)HR在圈子里或是各種形式的活動(dòng)中獲取的數(shù)據(jù)，但這樣獲取的數(shù)據(jù)往往真假摻半，需要甄別 或是印證；

    四是各大網(wǎng)站也可以獲取到一部分?jǐn)?shù)據(jù)，比如看準(zhǔn)網(wǎng)、脈脈之類的均可獲取薪酬數(shù)據(jù)，但通過(guò)HR薪酬調(diào)查獲取的薪酬數(shù)據(jù)大部分是比較零散的數(shù)據(jù)，如需全面的薪酬報(bào)告還需要HR進(jìn)行匯總整理。 

　　公開(kāi)信息獲取 

　　公開(kāi)信息獲取跟HR薪酬調(diào)查有一些重疊，我們?cè)谶@里主要想界定的是有些機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)布一些薪酬報(bào)告，另外政府機(jī)構(gòu)也會(huì)適時(shí)的公布一些薪酬報(bào)告，相對(duì)專業(yè)報(bào)告和HR薪酬調(diào)查而言，報(bào)告準(zhǔn)確度會(huì)更低，但也有參考價(jià)值，需企業(yè)自行評(píng)估。 

　　需注意的問(wèn)題 

　　我們?cè)诘谝还?jié)已經(jīng)將薪酬調(diào)研的幾個(gè)概念明確，那么在具體操作中特別是后兩種調(diào)研模式，需要提醒大家千萬(wàn)別僅僅只了解一個(gè)大概的工資額，當(dāng)然如果您的企業(yè)不要您做精準(zhǔn)的分析，我們另當(dāng)別論；最后在公開(kāi)獲取薪酬數(shù)據(jù)中，基本上只有一個(gè)工資是多少？你需要反復(fù)的斟酌一下，看看這個(gè)工資是年度基本現(xiàn)金收入總額、年度固定現(xiàn)金收入總額亦或是年度現(xiàn)金收入總額。（三茅人力資源網(wǎng)　姚勝勇）