勞務(wù)派遣也稱員工派遣服務(wù)，是一種新型的人力資源用工模式，它是“企業(yè)用人，社會管人”的具體表現(xiàn)。隨著社會分工的細(xì)化，越來越多的企業(yè)采用勞務(wù)派遣用工方式，將一些重復(fù)性的非核心業(yè)務(wù)崗位派遣外包，以專注核心競爭力的發(fā)展。其常見表現(xiàn)形式為，由派遣單位（如中安盛CNZSHR）和用人單位（即客戶）簽訂“勞務(wù)派遣合同”，然后派遣單位與派遣到用人單位的者（即派遣員工）簽訂“勞動合同”，明確被派遣勞動者的在派遣公司，用人單位負(fù)責(zé)工作時間內(nèi)（即工作現(xiàn)場）的員工管理或崗位安排，派遣單位負(fù)責(zé)工作時間外的（從入職到離職）的員工事務(wù)性管理。 

    全球勞務(wù)派遣最早出現(xiàn)于英國，勞務(wù)派遣人數(shù)占國民比重最大的國家為美國。 中國勞務(wù)派遣最早出現(xiàn)于改革開放初期，2008年1月1日生效的《勞動合同法》是中國官方第一次以立法方式對勞務(wù)派遣予以澄清。目前，勞務(wù)派遣在中國被廣泛使用于制造業(yè)及服務(wù)業(yè)，以外資企業(yè)、國有企業(yè)、政府事業(yè)單位為主采用購買服務(wù)或勞務(wù)派遣用工。

勞務(wù)派遣服務(wù)項目及內(nèi)容

 企業(yè)采用勞務(wù)派遣的好處 

 節(jié)約成本

 通過派遣服務(wù)，為用人單位省去在日常招聘、公共培訓(xùn)、勞動爭議處理、檔案管理、辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力，綜合核算單位支出成本比正式員工明顯降低。

 方便管理

 派遣人員的人事、后勤事務(wù)管理均由派遣機構(gòu)承擔(dān)。用人單位在使用人員時，只需按工作任務(wù)需要進行管理、考核即可，消除了因工作以外因素帶來的困擾，開展管理更為方便。

 優(yōu)化工作

 通過派遣服務(wù)，將繁瑣且非核心性的事務(wù)性工作捆綁外包，有利于用人單位的人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)和開發(fā)等核心性工作，進一步增強客戶的核心競爭力。

 滿足用工

 通過派遣服務(wù)，協(xié)助用人單位解決因用人編制的限制或季節(jié)性生產(chǎn)浪涌帶來的用工困難，充分滿足用人單位的個性化用工需求。

 規(guī)避爭議

 派遣機構(gòu)與用人單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，然后與派遣人員簽訂勞動合同。用人單位和派遣人員之間只存在租賃使用關(guān)系，可避免與派遣人員之間直接發(fā)生勞動爭議。