12月3日,市無障礙城市建設紅榜首批上榜單位揭曉,羅湖區(qū)殘聯(lián)榜上有名。
吳小玲 李曉蓮 文/圖
12月3日是第28個國際殘疾人日,深圳市無障礙城市建設紅榜首批上榜單位發(fā)布,羅湖區(qū)殘疾人聯(lián)合會榜上有名,是全市唯一上榜的區(qū)級殘聯(lián)。其上榜理由如下:“羅湖區(qū)高度關注無障礙創(chuàng)建工作,區(qū)殘聯(lián)成立了無障礙環(huán)境建設工作領導小組,確定了羅湖區(qū)無障礙環(huán)境建設的工作目標和中長期工作思路,成立無障礙城區(qū)創(chuàng)建科,為長期專業(yè)化推動無障礙建設打下了堅實基礎。開展無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制,《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》創(chuàng)新了我國無障礙規(guī)劃編制方法,填補了國內(nèi)區(qū)級無障礙規(guī)劃的空白?!?/span>
厚植無障礙“基因” 營造濃郁創(chuàng)建氛圍
細心的人們不難發(fā)現(xiàn),在深圳市無障礙城市建設紅榜首批上榜名單中,還有兩家是羅湖轄區(qū)企業(yè)。
一家是百勝餐飲(深圳)有限公司。位于羅湖書城的肯德基金山餐廳又被稱為肯德基“天使餐廳”,餐廳近80%的員工為殘障人士,是百勝餐飲2012年在深圳首創(chuàng)的創(chuàng)新公益模式,通過改造餐廳設備設施、改進管理模式等軟硬件相結合的方式,持續(xù)為殘障青年提供同工同酬平等發(fā)展的機會。在肯德基“天使餐廳”,“天使”員工不再覺得自己被特殊照顧,與普通人的溝通不再有障礙,雙方可流暢自在交流。經(jīng)過7年實踐,“天使餐廳”已發(fā)展為運作良好、可復制的成熟公益模式,全國24個城市25家肯德基天使餐廳為近300位殘障人士提供平等就業(yè)、實現(xiàn)自我價值的機會和平臺。
另一家深圳榕亨實業(yè)集團有限公司是集智慧交通、殘障人士無障礙智慧出行服務相關系統(tǒng)及產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、信息無障礙軟件技術服務為一體的國家級高新技術企業(yè),集團傾注大量的研發(fā)投入,利用高科技手段為殘障人士的智慧出行提供便捷、順暢、無障礙的出行服務,真正實現(xiàn)更安全、更快捷、更暢順無障礙的智能交通體系建設。
餐飲業(yè)和高新企業(yè),因為無障礙城市建設有了交集。不得不說,羅湖創(chuàng)建無障礙城區(qū)氛圍濃郁。
羅湖作為深圳的老城區(qū),具有社區(qū)緊湊、人口密集等特點,無障礙環(huán)境系統(tǒng)碎片化、孤島化問題較為突出,這些問題是羅湖創(chuàng)建無障礙城區(qū)的難點,需要通過調(diào)研厘清問題并通過編制無障礙城區(qū)規(guī)劃整體解決。
無障礙環(huán)境是每個社會成員的需要,在每個人的一生中,都可能因為一些原因而處于功能受限狀態(tài),比如受傷、生病、體弱等病理因素,年老、懷孕等生理因素,以及提大件行李、抱小孩等生活因素。無障礙環(huán)境則可以緩解甚至消除這樣的不便。因此,建設無障礙環(huán)境實際上為所有人平等參與社會生活提供保障。無障礙環(huán)境對于殘障人士來說則是一種剛需,無障礙環(huán)境建設是否合理、便利,十分重要,只有從各種類型的身心障礙人士需求角度出發(fā),才能構建好無障礙城區(qū)。
從今年3月開始,羅湖區(qū)殘聯(lián)組織街道、社區(qū)工作人員和志愿者200多人開展為期3個月的全區(qū)無障礙現(xiàn)狀調(diào)研,深入10個街道83個社區(qū)對居民小區(qū)、市政道路、公共交通樞紐、公共建筑、公園綠地等處,調(diào)研無障礙建設情況,取得翔實數(shù)據(jù),為規(guī)劃編制和后續(xù)無障礙改造提供了有力依據(jù)。調(diào)研對完善羅湖區(qū)無障礙基礎設施建設、打造無障礙城區(qū),以及滿足殘障人士、老人、孕婦、兒童等特殊人群及市民的無障礙需求奠定了基礎。在深入調(diào)研的基礎上,區(qū)殘聯(lián)在市殘聯(lián)舉辦的“無障礙·理想城TALK”中認領了5個項目并積極推進。
本次調(diào)研得到社會各界積極支持與廣泛參與?,F(xiàn)狀調(diào)研由市無障礙環(huán)境促進會及深大本原設計中心專家指導、羅湖區(qū)10個街道的社區(qū)殘疾人工作者、社區(qū)殘障人士實地調(diào)查,羅湖區(qū)暖陽公益事業(yè)發(fā)展中心、深圳市融雪盛平社工服務中心及弘法寺志愿者協(xié)會等機構的義工協(xié)助進行,為編制《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和無障礙改造提供了有力依據(jù),同時,大大提升了羅湖創(chuàng)建無障礙城區(qū)的知曉率。
首編無障礙城區(qū)規(guī)劃 謀劃未來建設藍圖
羅湖區(qū)委區(qū)政府高度重視無障礙城市創(chuàng)建工作。在2018年深圳創(chuàng)建無障礙城市元年,羅湖區(qū)根據(jù)《深圳市“十三五”無障礙環(huán)境建設工作方案》及《深圳市創(chuàng)建無障礙城市行動方案》,在我市率先開展無障礙城區(qū)規(guī)劃編制,對標國際水平,從設施、制度、人文等方面編制規(guī)劃內(nèi)容。
區(qū)委書記羅育德高度關注無障礙創(chuàng)建工作,要求區(qū)殘聯(lián)積極參與建設項目的無障礙規(guī)劃設計和驗收,加入羅湖區(qū)城市更新(棚戶改造)工作領導小組,按國際化標準對標對表,謀劃無障礙環(huán)境建設發(fā)展藍圖,并要求區(qū)殘聯(lián)每月書面匯報進展情況;區(qū)長劉智勇到任不久就批閱了區(qū)殘聯(lián)的書面匯報,要求做好殘疾人民生實事,確?!叭跤兴觥薄^(qū)分管領導區(qū)委副書記、政法委書記周益川多次到區(qū)殘聯(lián)實地調(diào)研,要求區(qū)殘聯(lián)抓好無障礙創(chuàng)建和殘疾人康復服務品牌建設。
區(qū)殘聯(lián)成立了無障礙環(huán)境建設工作領導小組,立即啟動調(diào)研走訪工作,結合實際,確定了羅湖區(qū)無障礙環(huán)境建設的工作目標和中長期工作思路,制定了《羅湖區(qū)無障礙環(huán)境建設工作進度表》,每月召開工作例會,定期研究解決無障礙建設工作中的困難問題和重點工作,統(tǒng)籌推進無障礙環(huán)境建設工作。為強化無障礙創(chuàng)建工作,區(qū)殘聯(lián)向區(qū)委編委申請設立無障礙城區(qū)創(chuàng)建科并配備專業(yè)人員,為專業(yè)化推動無障礙建設打下了堅實基礎。
在充分調(diào)研的基礎上,羅湖區(qū)依托深圳市無障礙促進會和深圳大學開展無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制。目前,《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》已前后修訂了6稿,并已征求各區(qū)直部門、駐區(qū)單位和各街道辦共50多個部門意見,收集到20多條意見建議。
10月18日下午,羅湖區(qū)殘聯(lián)組織召開《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》專家評審會,來自清華大學、武漢理工大學等高校、全國殘疾人事業(yè)發(fā)展研究會、市殘聯(lián)、深圳市規(guī)劃國土研究中心等方面專家及區(qū)殘聯(lián)、區(qū)相關職能部門負責人30人參加。
評審會上,規(guī)劃編制項目組、市無障礙促進會和深圳大學相關負責人從“規(guī)劃概況、目標與策略、規(guī)劃方案、實施與保障”等四個方面詳細介紹了《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容及羅湖區(qū)無障礙建設現(xiàn)狀調(diào)研情況。專家評審組在認真審閱、聽取匯報和質詢論證后高度肯定了此項規(guī)劃,認為規(guī)劃要素全面具體、內(nèi)容翔實、數(shù)據(jù)扎實,踐行了深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的要求、響應了深圳市無障礙城市發(fā)展戰(zhàn)略和行動方案的部署,從理念、器物、制度等三方面描繪了羅湖區(qū)無障礙建設的藍圖,填補了我國無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制的空白。
《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》是區(qū)委區(qū)政府高度重視的結果,并得到了區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、區(qū)財政局等部門的大力支持,是羅湖區(qū)殘聯(lián)和區(qū)各相關職能部門共同努力的成果。規(guī)劃的編制經(jīng)歷了數(shù)百次的現(xiàn)場考察、座談研究和走訪論證,本次評審標志著羅湖無障礙城區(qū)創(chuàng)建進入了實質性階段。
2035年無障礙覆蓋率達到85%
評審組專家一致認為,《羅湖區(qū)無障礙城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》邏輯思路清晰,內(nèi)容全面,定位明確、目標合理、重點突出,具有較好的前瞻性、針對性和可操作性?!兑?guī)劃》呈現(xiàn)四大亮點:
根據(jù)無障礙城區(qū)建設要求,從三個層面系統(tǒng)布局,便于綜合提高城區(qū)無障礙建設程度?!兑?guī)劃》從理念設計層面、實施保障層面、制度文化層面提出全面無障礙城區(qū)建設各個層面和環(huán)節(jié)各階段發(fā)展目標,內(nèi)容涵蓋了全面無障礙城區(qū)建設的物理空間建設(無障礙硬件和信息化)、制度建設和文化建設等三個系統(tǒng)。同時解決無障礙城市發(fā)展硬實力和軟實力的問題,避免過去只重視硬件建設,難以管理和共治。
優(yōu)化保障機制,助推無障礙事業(yè)和產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展、互動發(fā)展,力求在營造共建共治共享格局上走在前列?!兑?guī)劃》保障措施從設立階段性任務、完成任務標準做起,引導政府有序、有效地完成無障礙建設任務,并發(fā)揮政府的領導作用,建立明確的各政府部門分工機制,引入第三方評估,增強考核的客觀性;通過考評社會責任方式調(diào)動企業(yè)、社會組織的參與度。建立投訴平臺,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量。
突出特色,抓住重點項目和基礎工作,全力提高殘疾人獲得感?!兑?guī)劃》中明確指出,城市道路系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、公交系統(tǒng)、軌交系統(tǒng)、公共交通樞紐、居住區(qū)、公共建筑、公園綠地、公共廣場、公共洗手間,2025年無障礙覆蓋率達到60%,2030年無障礙覆蓋率達到75%,2035年無障礙覆蓋率達到85%。為建設全面無障礙城區(qū)夯實基礎,在“十三五”期間既能夠?;尽⒍档拙€、惠民生,又能夠形成鏈接,最終實現(xiàn)全面無障礙城區(qū)目標的布局。
對照深圳市城市總體規(guī)劃,充分依靠《深圳市無障礙城市戰(zhàn)略規(guī)劃》,《規(guī)劃》深入分析了羅湖區(qū)無障礙建設現(xiàn)狀及存在問題,對羅湖區(qū)的無障礙發(fā)展目標進行了明確定位,擬定相應目標、聚焦發(fā)展任務、形成工作合力,具有較強的系統(tǒng)性、針對性和操作性,推動羅湖區(qū)創(chuàng)建國際領先的無障礙城區(qū)。同時,又根據(jù)2020年至2035年三個五年計劃,相應安排了遠期目標,兼顧到了羅湖區(qū)無障礙的長遠發(fā)展。