以史為鏡淺談用人之“四戒”

湖北省黃岡市羅田縣委組織部 屈昭啟

從古至今，選人用人歷來是治國安邦的大事，用人得當(dāng)則事業(yè)興旺，用人失誤則禍國殃民。察古觀今，以史為鑒，筆者認(rèn)為，選人用人要出以公心，應(yīng)力戒四種不良傾向，公道評價干部，公正公平選拔干部。

一戒憑恩怨作決斷。用人要出以公心，以國家利益為根本，而不能計較個人恩怨，更不能泄私憤報私仇。宋朝包拯為人耿直，剛正不阿，因被假象迷惑，曾上書誤告科場主考官劉筠，但劉筠不計私仇，極力在仁宗面前舉薦包拯。仁宗明察秋毫，欽定包拯殿試，才使包拯脫穎而出并成為國家棟梁。試想，如果劉筠公報私仇，這位名垂青史的“包青天”就有可能因此而名落孫山。組工干部的境界和胸懷無疑應(yīng)該比舊時的官吏更勝一籌，在用人時應(yīng)遵循公道正派、鐵面無私。

二戒以相貌定取舍。三國時，龐統(tǒng)從江東來投劉備，劉備見龐其貌不揚(yáng)，僅以一縣令而任之。事后，劉聽說龐上任后百日不視事，便派張飛去查辦，龐卻當(dāng)著張飛的面將百日積案一次斷清。張飛將此事告訴諸葛亮，亮深感此人堪當(dāng)大任，遂將龐統(tǒng)擢升為軍師中郎將。如今像劉備那樣以貌取人的雖不多見，但在一些公開應(yīng)聘的面試中，仍有人把相貌看得很重，于是帶著先入為主的印象去衡量“考生”，往往影響面試質(zhì)量。

三戒看出身論英雄。劉邦曾以善于用人而著稱于世，但也有過嚴(yán)重失誤。他認(rèn)為韓信“出身微賤”，曾“乞食漂母”而不肯重用，蕭何連奏三本也未能奏效，氣得韓信不辭而別。后來多虧蕭何月下追韓信，再三挽留，加之張良極力引薦，劉邦才筑壇拜將、委以重任。用人不能看“出身”，要打破“朝中有人好做官”的潛規(guī)則，切不可讓那些沒有本事有“來頭”，沒有才能有“背景”的人，走捷徑，平步青云。要讓那些沒有“背景”，品格出眾、能力超群、干事敬業(yè)的人，得到提拔重用。

四戒憑檔案選人才。選人用人不能只看檔案，要看實(shí)績，看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，看工作成績。當(dāng)然，檔案要看，但更要看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，看今后的發(fā)展前景。北宋名相寇準(zhǔn)用人從來不憑檔案（時稱檔案為例簿），堂吏持例簿讓其翻閱，準(zhǔn)笑而止之曰：宰相的本事，就是憑見識舉賢任能，辭退不肖，看“例簿”那是小吏就能辦的事，何勞宰相操心？就用人而言，如果光憑看檔案，不深入了解，容易導(dǎo)致用人失察。不能讓領(lǐng)導(dǎo)干部躺在“功勞簿”上睡覺，要用發(fā)展的眼觀評價干部，憑實(shí)績評價使用干部。